A.设计变更和项目执行方式变更
B.业主变更和设计变更
C.业主变更和内部变更
D.设计变更和进度变更
[单选题]某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由 CCB 审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()A.可行B.不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理C.不可行,分四级可以,但审批都应由 CCB 批准D.不可行,标准变更规定有问题
[单选题]某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()A .可行B .不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理C .不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准D .不可行,标准变更规定有问题
[单选题]依据变更的重要性分类,变更一般分为( )、重要变更和一般变更。A.紧急变更B.重大变更C.标准变更D.特殊变更
[单选题]工程变更一般分为( )。A.重大工程变更B.较大工程变更C.一般工程变更D.主要工程变更E.常规工程变更
[多选题]工程变更一般分为( )。A.重大工程变更B.较大工程变更C.一般工程变更D.主要工程变更E.常规工程变更
[多选题]拟建项目的“活动”,一般可划分为( )等阶段。A.建设期B.建设前期C.运行期D.退役期
[单选题]一般建设项目的投资机会研究可分为( )。A.环境条件机会研究B.资金来源机会研究C.地区或区域机会研究D.部门或行业机会研究E.资源开发机会研究
[单选题]一般建设项目的投资机会研究可分为()。A.环境条件机会研究B.资金来源机会研究C.地区或区域机会研究D.部门或行业机会研究E.资源开发机会研究
[单选题]一般建设项目的投资机会研究可分为( )。A.环境条件机会研究B.资金来源机会研究C.地区或区域机会研究D.部门或行业机会研究E.资源开发机会研究
[单选题]在项目变更管理汇总,变更影响分析一般由( )负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理