[问答题]
某承包商建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示。
工程施工到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A1工作施工0.5个月发现业主提供的地质资料不准确,经业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出了以下索赔:设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭到飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建成工程遭受不同程度破环,费用损失30万元。
(2)施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设备损坏,造成损失5万元;业主使用的临时用房损坏,修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月索赔工期0.5个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需用费用3万元。
事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
问题:
不考虑施工过程中发生的各事件的影响,在施工网络进度计划图中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?
2.指出事件1中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
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