背景：某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框剪结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）签订了施工合同和监理合同。
施工合同工期25个月，2014年7月1日开工，合同约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为中标价的20%。由于该工程急于投入使用，在合同中还约定，工程每提前（或拖延）1天奖励（或罚款）6000元（含税费）。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要在工作B和工作C完成以后才能开始施工。施工单位对该进度计划网络图进行了调整。
事件二：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2014年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。

事件三：由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月＝27.2万元；
事件四：当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致现场工作B停工、清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
事件五：考虑到上述事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项目仍按原合同工期完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位45万元。每月按30天计。施工单位据此对进度计划进行了调整，将F、H、I三项工作组织为成倍节拍流水施工，施工段数、工作队数、流水节拍见表5-1。
表5-1施工段数、工作队数、流水节拍（单位：月）

问题：
 绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。说明调整后的工期能否满足合同要求？
 2.说明事件二中总承包单位的哪些索赔成立？
 3.事件三中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，并说明理由。
 4.事件四中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，并说明理由。
 5.事件五中，用横道图表示F、H、I三项工作流水施工的工期为多少个月？计算该施工单位的工期奖罚款。