【背景资料】某施工企业甲承包了某建设项目的土建工程，采用固定总价合同，合同价为8000万元,合同工期为230天。合同中规定，实际工期每拖延1天，逾期违约金为3万元；实际工期每提前1天，提前工期奖为2万元。经该企业的造价工程师分析，该土建工程的工程成本最低的工期为245天，相应的成本为7500万元。在此基础上，工期每缩短1天，需增加成本8万元；工期每延长1天，需增加成本7万元。在充分考虑施工现场条件和本企业人力、施工机械条件的前提下，该工程最可能的工期为240天。
问题：
 该工程按合同工期组织施工的利润额为多少？相应的产值利润率为多少？（计算结果保留两位小数）
 2.在确保该土建工程不亏本的前提下，该土建工程允许的最长工期为多少（计算结果四舍五入取整）？
 3.若按最可能的工期组织施工，该土建工程的利润额为多少?相应的成本利润率为多少（计算结果保留两位小数）？
 4.某工程拟加固改造为商业仓库或生产车间后出租，由业主方负责改建支出和运营维护，或不改造直接出租，此A、B、C三个方案的基础数据见表2-25。折现率为10%，复利系数见表2-26，不考虑残值和改建所需工期。
表2-25备选方案基础数据表

若考虑未来租金收入的不确定性因素，A方案年租金收入为300万元、270万元、240万元的概率分别为：0.20、0.70、0.10；B方案年租金收入为390万元、360万元、300万元的概率分别为：0.15、0.60、0.25；C方案年租金收入为120万元、100万元、80万元的概率分别为：0.25、0.65、0.10；画出决策树，比较三个方案的净现值，决定采用A、B、C哪个方案更合适。（计算结果保留两位小数）
思考：假定比较三个方案的年金，哪个方案最优？
表2-26现值系数表