工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（　）。

[单选题]工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（　　）。A.总分包模式B.合作体承包模式C.平行承包模式D.联合体承包模式

[单选题]工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（　　）。A.总分包模式B.合作体承包模式C.平行承包模式D.联合体承包模式

[单选题]工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。A.总分包模式B.合作体承包模式C.平行承包模式D.联合体承包模式

[单选题]工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量大，造价控制难度大，但有利于优选承包单位的是（　）。A.总分包模式B.合作体承包模式C.平行承包模式D.联合

[单选题]在工程项目承发包的组织模式中，组织协调工作量最大的是（）。A.平行承发包模式B.设计或施工总承包模式C.工程项目总承包模式D.工程项目总承包管理模式

[单选题]在工程项目承发包的组织模式中，组织协调工作量最大的是（）。A.平行承发包模式B.设计或施工总承包模式C.工程项目总承包模式D.工程项目总承包管理模式

[单选题]对建设单位而言，（　）与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。A.联合体承包模式B.平行承包模式C.合作

[单选题]施工总承包模式中，建设单位只需要进行一次招标，与施工总承包方签约，因此招标及合同管理工作量将会（）；由于建设单位只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

[多选题]建设工程项目管理中的组织协调措施具体包括（）。A.外部环境协调B.生产过程中的协调C.项目参与单位与设备厂家之间的协调D.项目参与单位之间的协调E.项

[单选题]组织协调工作是贯穿于设备工程项目实施的全过程的。在设备工程监理组织协调的具体工作上， ( )处于组织协调工作的中心地位并起到领导作用。A．业主B．总监理工程师C．总监理工程师代表D．监理机构