A.用现代化管理方法和手段跟踪.测试.检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正
D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作
E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
