A.职能机构减少
B.能发挥管理者积极性
C.有利于统一化与专业化相结合
D.减少管理费用支出
E.各事业部有相当的自主权
[问答题] 简述饭店事业部制组织结构的优缺点
[问答题] 事业部制组织结构有何优点?
[多选题] 饭店事业部制组织机构的缺点有()。A .机构重叠B.不利于调动下级部门主动性C.横向联系差D.不利于高层关注重大问题E.本位主义
[单选题]事业部制组织结构的突出特点是()A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排B.命令传递简单高效C.各事业部独立核算,自负盈亏D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是( )。A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统
[单选题]事业部制组织结构的突出特点是()A . 高层管理者直接决定基层单位的人事安排B . 命令传递简单高效C . 各事业部独立核算,自负盈亏D . 总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策.分散经营D.具有双道命令系统
[单选题]区域事业部制组织结构的优点有( )A.在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策B.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削弱成本费用C.有利于海外经营企业应对各种环境变化D.节约管理成本
[单选题]事业部制组织结构适应的企业有( )。A.小型企业B.大中型企业C.特大型企业D.协作性组织E.复杂性组织
[问答题] 事业部制组织结构是什么?