A.计划成本编制不科学、不及时
B.成本核算失真、滞后
C.成本责任不到位、管理混乱
D.成本分析走过场、没抓住主要原因
[单选题]从主观原因分析,造成工程项目成本失控的关键是( )。A.计划成本编制不科学、不及时B.成本核算失真、滞后C.成本责任不到位、管理混乱D.成本分析走过
[单选题]降低工程项目变动成本的关键是( )。A.降低固定成本的绝对值B.减少施工管理人员C.增加施工作业人员D.降低单位分项工程的消耗定额
[单选题]降低工程项目变动成本的关键是( )。A.降低固定成本的绝对值B.减少施工管理人员C.增加施工作业人员D.降低单位分项工程的消耗定额
[多选题]造成成本变动比较大的主观原因主要包括( )。A.市场价格变化较大B.成本核算失真C.甲方资金不到位D.质量控制不力,造成返工浪费E.现场浪费严重
[多选题]在工程成本分析过程中,既要分析客观原因,也要分析主观原因,下列各项中属于客观原因的是( )。A.材料采购控制不严B.限额领料制度执行不大C.甲方资金
[多选题]造成导游漏接的主观原因包括( )。A.司机迟到B.导游迟到C.没有认真阅读接待计划D.没有查对新的时刻表E.举牌接站的地方选择不当
[单选题]矿业工程项目进度控制的关键是()A . 综合平重B . 优化工期C . #D . 组织协调
[填空题] 造成坍方的主观原因是设计不当和()。
[问答题] 怎样减少主观原因造成的测量误差?
[多选题]造成导游人员漏接的主观原因包括()。A.司机迟到B.导游人员迟到C.没有认真阅读接待计划D.没有查对新的时刻表E.举牌接站的地方选择不当