刘工是某软件项目的项目经理，当他在制定项目进度计划时，注意力主要集中在管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源，由此推测可知，刘工采用( )方法来制定项目进度计划。

[单选题]刘工是某公司的一个信息系统集成项目的项目经理，在制定项目管理计划时，应考虑包括的内容有( )。①项目的背景②变更流程和变更控制委员会③项目的总体技术解

[单选题]刘工是某公司项目经理，现在正制定项目沟通管理计划，下列选项中，( )不应考虑。A.沟通的效果B.项目干系人沟通要求C.对要发布信息的描述，包括格式、内

[单选题]某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用()来制定进度计划A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

[单选题]刘工在负责一个系统集成项目，作为项目经理的刘工，在编制项目管理计划时，下列哪种说法是正确的( )。A.越简单、越快越好B.按照公司的模板编制，不做任何

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，在项目实施过程中，由于项目进度紧迫，项目经理改变原来的项目计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理

[单选题]王工是某软件项目的项目经理，在制定WBS时，下列说法( )是错误的。A.项目WBS分解后最底层的工作单元通常称为工作包B.相同层次的工作单元应有相同性

[单选题]作为建筑公司的项目经理，你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这些职责属于哪一部分？（）A . 收尾B . 概念C . 规划D . 执行

[单选题]某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划

[单选题]设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。A . 总设计师B . 该设计的实际工作人员C . 承包商D . 监理工程师

[单选题]在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（ ）。A．工程项目网络图B．时间估算C．历史数据D．时间参数E．项目日历和资源日历及资源储备说明