A.管理变更
B.变更筛选
C.影响导致变更的原因
D.确定变更已经发生
[单选题]系统集成公司RT为多个行业编写客户账目管理软件,张某是RT公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,( )不是此变更所关注的。A.确定变更已经发
[单选题]某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(48)不是此变更所关注的。A.管理变更B.变更筛选C.影响导致变更的原因D.确定变更已经发生
[单选题]某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,不是此变更所关注的()A . 管理变更B . 变更筛选C . 影响导致变更的原因D . 确定变更已经发生
[单选题]希赛公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,______不是此变更所关注的。A.管理变更B.变更筛选C.影响导致变更的原因D.确定变更已经发生A.B.C.D.
[单选题]系统集成公司RT为多个行业编写客户账目管理软件,张某是RT公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(66)不是此变更所关注的。A.确定变更已经发生B.变更筛选C.影响导致变更的原冈D.管理变更
[单选题]客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和()?A .绩效报告B .职责分配矩阵C .帕累托图D .蒙特卡洛模拟
[单选题] 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(45) 。(45)A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只要变更内容正确,即可执行变更
[单选题]项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法正确的是()A . 进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代B . 进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价C . 先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D . 只要变更内容正确,即可执行变更
[单选题]某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则()对张工至关重要。A . 资源的使用和资源的评估B . 活动清单和WBSC . 时间的压缩和模拟D . 进度的滑移和待处理工作的数量
[单选题]项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法中正确的是()A . 进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代B . 进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更时再进行评价C . 先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D . 只要变更内容正确,即可执行变更