项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是( )。

[单选题]项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48)A．鼓励团队成员间的沟通B．奖励加班的成员C．尽早建立团队基本规则D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

[单选题]在项目团队建设中，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是( )。A.集中办公B.鼓励团队成员间的沟通C.尽早建立团队基本规则D.奖励加班的成

[单选题]作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。A . 团队章程B . 项目计划C . 人员配置管理计划D . 组织的政策与指导方针

[单选题]建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）A . 项目人员分派B . 项目管理计划C . 资源日历D . 绩效报告

[单选题]项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）A .绩效改进，绩效评估依据B .项目章程，绩效评估C .团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划D .项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

[单选题]你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。A . 强矩阵B . 项目型C . 项目协调型D . 弱矩阵

[单选题]项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）A . 集会B . 形成C . 面对D . 规范

[单选题]项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。A . 形成期、振荡期、表现期、正规期B . 形成期、表现期、振荡期、正规期C . 形成期、磨合期、表现期、正规期D . 形成期、振荡期、正规期、表现期

[单选题]（　　）对于招标项目的成功实施是至关重要的。A.工艺关系的确定B.组织关系的确定C.项目招标工作列表D.实施过程中的限制和假设

[单选题]在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（）。A . 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率B . 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C . 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D . 建立项目组织结构，优化项目管理班子