[单选题]

在一个信息系统集成项目中,甲方(客户)注重交付时间和质量,乙方(承建方)老板注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( )。

A.重点考虑客户要求,其他各方的意见可忽略

B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别

C.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

参考答案与解析:

相关试题

在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老

[单选题] 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。(31)A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

  • 查看答案
  • 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注

    [单选题]在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()A . 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B . 在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C . 重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D . 当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

  • 查看答案
  • 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下

    [单选题] 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是不恰当的。(48)A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QAC. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

  • 查看答案
  • 论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点

    [主观题]论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目

  • 查看答案
  • 论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点

    [问答题,论述题] 论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同,对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要,项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划,向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要叙述你参与管理过的信

  • 查看答案
  • 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法

    [单选题]某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中______是不恰当的。A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OAC.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

  • 查看答案
  • 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法

    [单选题]某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中()是不恰当的。A . 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B . 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QAC . 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D . 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

  • 查看答案
  • 在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成

    [单选题]在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于(56)。(56)A.风险接受B.风险转移C.风险规避D.风险减轻

  • 查看答案
  • 《计算机信息系统集成项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为( )

    [单选题]《计算机信息系统集成项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为( )A.项目经理、高级项目经理两个级别B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理3个级别C

  • 查看答案
  • 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共

    [单选题] 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。(44)A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始

  • 查看答案
  • 在一个信息系统集成项目中,甲方(客户)注重交付时间和质量,乙方(承建方)老板注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( )。