[单选题]

合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。下列选项中,( )不是合同管理的主要内容。

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同评审管理

参考答案与解析:

相关试题

系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过

[单选题]系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括()A .合同签订管理B .合同履行管理C .合同变更管理D .合同违约管理

  • 查看答案
  • 系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作XX合同要求的过程,其内容不包括()

    [单选题]系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作XX合同要求的过程,其内容不包括()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D

  • 查看答案
  • 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方

    [单选题] 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。(56)A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

  • 查看答案
  • 对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。

    [单选题]对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。A . 工期长,工程量变化幅度很大B . 工期长,工程量变化幅度不太大C . 工期短,工程量变化幅度不太大D . 工期短,工程量变化幅度很大

  • 查看答案
  • 试题一 论项目的沟通管理 在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方

    [主观题]试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方

  • 查看答案
  • 对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目

    [单选题]对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目A.工期长,工程量变化幅度很大B.工期长,工程量变化幅度不太大C.工期短,工程量变化幅度不太大D.工期短,工程量变化幅度很大

  • 查看答案
  • 对承建方来说,固定单价合同适用于______的项目。

    [单选题]对承建方来说,固定单价合同适用于______的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大A.B.C.D.

  • 查看答案
  • 对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目。

    [单选题]对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短

  • 查看答案
  • 对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目。

    [单选题]对承建方来说,固定单价合同适用于( )的项目。A.工期长,工程量变化幅度很大B.工期长,工程量变化幅度较小C.工期短,工程量变化幅度较大D.工期短,工

  • 查看答案
  • 在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据②规定总

    [单选题]在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例A .123B .134C .2345D .12345

  • 查看答案
  • 合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。下列选项中,( )不是合同管理的主要内容。