项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：( )

[单选题]项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：A．文件记录B．反馈C．成本D．消除障碍

[单选题]项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）A . 文件记录B . 反馈C . 成本D . 消除障碍

[单选题]要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该：（）A . 确保所有的沟通都是清晰并易于理解的B . 以他（她）喜欢的表达方式C . 让整个项目团队准备项目沟通计划D . 确保队伍成员获得他们工作所需要的信息

[单选题]在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A . 在他（她）避开难题时保持耐性B . 强调他（她）的想法的现实性C . 有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D . 进行短时间的谈话，着重于程序上的细节

[单选题]当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。A .尽可能简短，强调他或她的观点的可行性B .提供可选方案，包括利弊C .在对方离题是保持耐心D .尽可能地快，保证所有信息传达给对方

[单选题]对待客户项目经理应该（）A . 有规律的透露信息以维持连续性.B . 努力营造友善的，诚实的，开放的关系.C . 诚信，使项目组织免于被诉讼D . 鼓励范围扩展以赢得最大利润.E . 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.

[填空题] 在()情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

[单选题]一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）A . 确保所有交流清晰易懂B . 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C . 让项目组准备一个项目沟通计划D . 确保项目组成员获得其任务所需的信息E . 确保项目组成员获得便利的工具。

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制

[单选题]在( )的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户提出了超出合同要求的工作D.项目的产品出现了缺陷