A.发挥优势、利用机会
B.利用机会、克服弱点
C.利用优势、回避威胁
D.减小弱点、回避威胁
[单选题] 根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是(70)。(70)A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
[单选题]根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()A . 发挥优势、利用机会B . 利用机会、克服弱点C . 利用优势、回避威胁D . 减小弱点、回避威胁
[单选题]根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
[判断题] 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。A . 正确B . 错误
[多选题] 企业战略分析的环境因素分析包括:()。A . 经济B . 法规C . 技术D . 竞争
[问答题] 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
[单选题]在企业战略研究中,通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。A.一体化战略B.防御性战略C.增长性战略D.成本领先战略E.重点集中化战略
[多选题] 在企业战略研究中,通过SWOT分析可选择的战略主要有()。A . 一体化战略B . 防御性战略C . 增长性战略D . 成本领先战略E . 重点集中化战略
[判断题] 在SWOT分析中,ST战略即分散化战略,指企业内部拥有优势而外部则受到威胁,关键在于要善于运作。()A . 正确B . 错误