A.X理论
B.卫生理论
C.权变理论
D.Y理论
[单选题]你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力工作。你赞同()A . X-理论B . 卫生理论C . 权变理论D . Y-理论
[单选题]你是一位项目经理,具有制药行业的专业经验。你打算尝试娱乐行业的项目管理。以下哪种说法是正确的()。A . 你很可能获得成功,因为沟通技巧是你的长项。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求B . 你很可能获得成功,因为组织技巧是你的长项。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求C . 你很可能获得成功,因为你在娱乐行业有个朋友,他简要地向你介绍了你需要了解的所有与项目有关的重要方面。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来
[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?( )A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐B.积极参与竞争C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定,任命谁都可以
[单选题]假如单位计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?( )A.积极参与竞争B.认为自己有能力胜任,毛遂自荐C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定,任命谁都可以
[单选题]你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()A . 缓和B . 妥协C . 合作D . 强迫
[单选题]作为项目经理,你鼓励团队成员的积极参与,这是因为你相信:()A . Y理论B . X理论C . 马斯洛需求层次论D . 参照权
[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取的做法是( )。A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐B.积极参与竞争C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定,任命谁都可以
[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取的做法是()。A . 认为自己有能力胜任,毛遂自荐B . 积极参与竞争C . 让单位好朋友推荐自己D . 由领导来确定,任命谁都可以
[单选题]你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商,他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下()顺序进行。A . 组建/风暴/磨合/规范和运转B . 风暴/磨合/规范/组建和运转C . 规范/风暴/磨合/组建和运转D . 组建/规范/风暴/磨合和运转
[问答题]假如单位来了一位新领导,你负责带新领导视察工作,你会如何做好这项工作?