立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的()问题。

[多选题]项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建

[单选题]除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外，绝大部分的项目管理要素，都是项目(47)所要重点实施的内容。(47)A．业主单位B．承建单位C．监理单位D．投资单位

[单选题]除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外，绝大部分的项目管理要素，都是项目 ( )所要重点实施的内容。A.业主单位B.承建单位C.监理单位D.投资

[多选题]从管理主体角度看，建设项目管理分为（　　）。A.业主方项目管理B.合同方项目管理C.设计方项目管理D.供货方项目管理E.施工方项目管理

[多选题] 从（）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。A . 业主方B . 供货方C . 设计方D . 监理方E . 施工方

[多选题]从（　　）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。A.业主方B.供货方C.设计方D.监理方E.施工方

[单选题]项目决策管理主要是指（ ）对项目的管理。A．项目业主B．项目法人C．项目投资者D．项目承建者

[单选题]项目决策管理主要是指（ ）对项目的管理。A．项目投资者B．项目实施者C．工程建设者D．项目法人

[多选题] 从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。A . 宏观项目管理B . 中观项目管理C . 微观项目管理D . 高层项目管理E . 基层项目管理

[主观题]论项目的整体管理项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。