刘工是某信息系统集成项目的项目经理，WBS分解工作已经完成，现在他把WBS中的工作包再分解成一个个要执行的活动，那么刘工现在是执行( )过程。

[单选题]李工是某系统集成项目的项目经理，现在要把整个项目的工作分解为工作包，在此过程中，不涉及的的内容是( )。A.识别和分析项目可交付物和与其相关的工作B.

[单选题]刘工是某软件项目的重要成员，现在他在执行定义活动的工作，下列( )_是刘工暂时不需要做的工作。A.把工作包分解成活动B.定义活动名称C.定义前序活动和

[单选题]刘工在负责一个系统集成项目，作为项目经理的刘工，在编制项目管理计划时，下列哪种说法是正确的( )。A.越简单、越快越好B.按照公司的模板编制，不做任何

[单选题] 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。（45）A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

[单选题]项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）A . 项目的复杂性B . WBS机构的格式C . 自上而下法D . 单个的工作组成部分

[单选题]项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用______方法，能最终形成整个项目的预算。A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作

[单选题]WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。A .工作方法B .工作目的C .工作成果D .工作要素

[单选题]刘工是某个信息系统集成项目的项目经理，项目中涉及的服务器、网络和软件等各个子系统的集成，在集成过程中，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因

[单选题]某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）A .组织项目组讨论，修改WBSB .修改项目管理计划，并重新评审C .汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D .填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批