A.口头
B.正式书面
C.办公室会谈
D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。(54)A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。A . 口头B . 正式书面C . 办公室会谈D . 非正式书面
[单选题] 团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。(54)A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第1次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。A . 口头B . 正式书面C . 办公室会谈D . 非正式书面
[单选题]理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:()A .经由日常状态报告B .经由被批准的文档记录的格式C .通过书面的和口头的沟通D .通过正式的指令链
[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该:()A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制
[单选题]在一个项目经理第一次被分配做项目任务中,他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突?()A . 他应该倾听不同的观点,确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。B . 他应该推迟进一步的讨论,与每一个当事人谈话,然后确定最佳方案。C . 他应该倾听不同观点,鼓励合理的讨论并促成一致意见。D . 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方,并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。