[问答题]

已知某信息工程项目由A 到I 共9 个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:
问题:
1、请指出该项目的关键路径和工期
2、请给出活动C、E、G的总时差和自由时差
3、项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12 人的项目团队,但领导没有批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人?
(2)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?
(3)活动C、E、G 各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?
4、在(1)~(6)中填写内容
为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前10 天完工,并同意支付额外费用。承建位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工,在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括:
①向(1)要时间,向(2)要资源
②压缩(3)上的工期
③加强项目人员的质量意识,及时(4),避免后期返工
④采取压缩工期的方法:尽量(5)安排项目活动,组织大家加班加点进行(6)
(1)~(6)供选择的答案

参考答案与解析:

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