A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任
[单选题]在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A .保证资源的供给B .项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C .项目实施中引入新技术D .明确责任
[单选题]在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。A .矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B .冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C .只要可能冲突要尽量避免D .强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
[问答题] 企业再造理论在实施过程中容易出现哪些问题?
[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A.双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题B.双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C.将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D.冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A . 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题B . 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C . 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D . 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
[单选题]在项目的实施过程中,需按()对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制原理B.静态控制原理C.宏观控制原理D.微观控制原理
[单选题]为避免目标偏离的发生,在项目实施的过程中应重视事前的( )。A.主动控制B.预防监控C.可行性研究D.评估
[单选题]工程项目质量在项目实施过程中,包括项目的()阶段。A.施工准备、施工过程、竣工验收、运维保修B.分项工程、分部工程、单位工程、群体工程C.勘察设计、招
[多选题] 在项目管理实施过程中,实施阶段管理的重点是()。A . 指导B . 监督C . 控制D . 预测E . 决策
[单选题]在工程项目实施过程中,设备监理是由具有( )代表业主对建设项目实施过程中的设备形成过程和/或最终形成的结果进行监理。A.管理经验的单位B.法人资格的单位C.监理资格的单位D.监理经验的单位