项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。

[单选题]沟通中项目经理的职责不包括（）。A . 做一个项目沟通的推动者B . 保证所有会议的有效性C . 组织组员活动D . 做一个有效的沟通者

[单选题]工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）A . 易于建立B . 复杂C . 公开和正确的D . 和一名职能性经理有关

[填空题] 在项目沟通管理中，项目经理必须贯彻及时、（）、完整、有效的原则。

[单选题]项目的沟通管理不包括( )。A．信息处理B．信息共享C．沟通计划D．绩效报告

[单选题]项目的沟通管理不包括（）。A . 信息处理B . 信息共享C . 沟通计划D . 绩效报告

[多选题] 项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）A . 运用多种沟通渠道B . 进行信息的追踪与反馈C . 成为一个沟通联络者D . 主持有效的会议

[单选题]项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）A . 准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何B . 了解项目其他参与方的沟通风格C . 了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格D . 了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（）。A .设立一个“作战室 B .作为良好沟通的阻碍者发挥作用 C .作为一个项目促进者发挥作用 D .举行高效率的会议

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。A .设立一个“作战室”B .作为良好沟通的阻碍者发挥作用C .作为一个项目促进者发挥作用D .举行高效率的会议

[单选题]在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。A . 要求所有人按照项目经理的要求去做B . 确保所有的沟通都很明确C . 让项目团队预先准备沟通管理计划D . 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息