沟通技术是项目管理者在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。下列( )不是影响项目沟通的技术因素。

[多选题]管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（）。A.要看到成绩，更要看到问题，鼓励与批评并举的沟通更具有效性B.要让员工知道上级主管的想法和要求，以便于员工

[多选题]管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（）。A.沟通时应该具体B.应注意员工的情绪C.注意倾听，少说多听D.沟通应及时E.沟通应具有建设性

[多选题]管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()A.注意倾听，少说多听B.沟通应及时C.态度应坦诚D.应注意员工的情绪E.沟通应具有建设性

[单选题]可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）A . 专门类型的项目说明书B . 信息需要的迫切性C . 技术的可用性D . 项目期望的人员配置

[单选题]沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。A．组织过程资产B．项目章程C．沟通需求分析D．项目范围说明书

[单选题]管理者需要的最重要的沟通技巧是（）技巧。A . 听的B . 写的C . 读的D . 说的

[单选题] 在项目沟通管理过程中存在若干影响因素， 其中潜在的技术影响因素包括 （58） 。①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短（58）A．①③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤

[单选题]在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为（）。A.单向B.双向C.由上至下D.由下至上

[多选题] 在选择沟通渠道时，需要考虑的因素有（）等。A . 可用的沟通渠道和特点B . 沟通信息内容的私密性C . 沟通信息的时效性D . 沟通双方的熟悉程度

[填空题] （）不是项目沟通管理的过程。