A.改善了项目经理对整体资源的控制
B.最大限度地利用公司的稀缺资源
C.改善了跨职能部门间的协调合作
D.结构单一,责权分明,利于统一指挥
[单选题]下列( )不属于矩阵组织的优点。A.鼓励了硬性管理主张B.鼓励了不同学科的合作C.高层管理人员能够有更多的精力集中到战略规划上D.开阔了基层管理人员解
[单选题]以下不属于矩阵型组织结构的优点的是:A.员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动B.资源可在不同产品之间灵活分配
[单选题]下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。A . 职责明确,职能专一,关系简单B . 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C . 能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率D . 有利于人才的全面培养
[单选题]下列不属于矩阵式组织结构优点的是()。A.职责明确,职能专一,关系简单B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管
[单选题]下列( )不属于职能型组织的优点。A.强大的技术支持,便于知识、技能和经验的交流B.目标明确单一C.清晰的职业生涯晋升路线D.直线沟通、交流简单、责任
[单选题]下列选项中,不属于矩阵式项目组织的优点是()。A.职责明确,职能专一,关系简单B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C.以尽可能少的人力,实现多个
[单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会
[单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会
[单选题]下列不属于M型组织结构优点的是()。A . 便于企业的持续成长B . 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较C . 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派D . 董事会便于监控各个部门
[单选题]下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会