某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小丁提出了如下要求或建议，其中( )是不妥当的。

[单选题] 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（39）是不妥当的。（39）A． 应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包B． 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解， 而把可交付物安排在第二层C． 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包D． 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

[多选题] 按照项目和项目管理的特点，对项目经理有如下（）基本要求。A .政治素质B .领导素质C .知识素质D .实践经验E .上述都不是

[单选题]对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（　　）。A.使用指导方针B.类比法C.自上而下法D.自下而上法

[试题]项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度__(7)_，成本__(8)_。（7）A．正常B．落后C．超前D．无法判断（8）A．正常B．超支C．节约D．无法判断

[单选题]小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。A . 中间形式B . 从上到下形式C . 平级形式D . 从下到上形式

[多选题]项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（　　）。

[单选题]某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是( )A．干系人职责分配矩阵B．干系人优先矩阵C．干系人参与评估矩阵D．干系人亲和图

[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作

[单选题]项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度(36)，成本(37)。A．正常B．落后C．超前D．无法判断

[单选题]某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式