王工是某软件项目的项目经理，现在要参加项目审查的例行会议。在会议上王工应说明项目的目标、项目边界和可交付物。为此王工需要准备的文件是( )。

[单选题]王工是某软件项目的项目经理，在制定WBS时，下列说法( )是错误的。A.项目WBS分解后最底层的工作单元通常称为工作包B.相同层次的工作单元应有相同性

[单选题]王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先()A.

[单选题]刘工是公司某集成项目的新任项目经理，对项目情况不是很清楚，现在要进行项目收尾，他应该查看( )文件。A.项目章程B.项目管理计划C.合同收尾程序D.管

[单选题]王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华

[单选题]王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华

[单选题]李工是某系统集成项目的项目经理，现在要把整个项目的工作分解为工作包，在此过程中，不涉及的的内容是( )。A.识别和分析项目可交付物和与其相关的工作B.

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，在项目实施过程中，由于项目进度紧迫，项目经理改变原来的项目计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理

[单选题]王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过 H 公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。 之后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。A．借鉴 H 公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B．在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C．将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D．在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，经过一段时间的项目团队的组建，最后可以获得一些成果，( )除外。A.团队绩效评价B.项目人员分配C.资源日历D.项目管理计

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，当他在制定项目进度计划时，注意力主要集中在管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源，由此推测可知，刘工采用( )方法来制定