A.强制性依赖关系
B.可斟酌处理的依赖关系
C.外部依赖关系
D.网络图
[问答题]某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目
[问答题]某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目
[试题]一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。
[主观题]一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。
[单选题]施工单位任命项目经理在( )完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段
[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX
[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构
[单选题]项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做()。A . 整合管理B . 时间管理C . 质量管理D . 范围管理
[单选题]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()A . 工作分解结构B . 责任分配矩阵C . 组织分解结构D . 风险登记册