A.战略决策开发
B.人际敏感性训练
C.团队建设
D.专业知识培训
E.价值观及企业文化塑造
[判断题]在制定部门培训计划时,最为常用的方法是与部门经理沟通。( )A.正确B.错误
[多选题]关于直线经理对员工进行培训与开发的说法,正确的有( )。A.培训与开发的责任最终落实在直线经理身上B.直线经理充当下属的教练.导师.榜样C.操作层面
[单选题]一个部门有一个部门经理,一个部门经理只负责本部门的工作,实体部门与实体经理间是 ( )。A.一对一的联系B.一对多的联系C.多对多的联系D.多对一的联系
[单选题]关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。A.项目经理一般是公司的一个专业部门负责人B.项目经理与部门经理在公司中所担任的角色.责任.义务等大致相
[单选题]对培训与开发进行监督的内容应该是()。A . 培训与开发的结果B . 培训与开发过程各个阶段的记录、分析和总结C . 培训与开发的实施计划D . 参加培训与开发人员的信息
[单选题]甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是()A . 王经理B . 邓经理C . 祖经理D . 小刘
[判断题] 编制采购综合培训计划的常用方法包括:培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。A . 正确B . 错误
[单选题]在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的是( )。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析
[单选题]在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的分析是( )。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析
[案例分析题] 背景:某企业根据发展的需求,对企业内部各部门经理进行了管理类相关课程的培训,以提高他们的管理能力。该项目确定后,邀请某大学的教授们制定并实施了课程方案。培训结束后,进行了行为评估,评估结果与培训目标的实现相差甚远。请结合所提供的背景材料,回答下列问题。请你结合您的工作经验和所学企业培训师教材,分析此次培训失败的主要原因是什么?