A.组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于集权
B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地集权
C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权
D.环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,组织决策的权力应当相对集中一些
[多选题] 影响集权与分权程度的主要因素有()A .产品结构及生产技术特点B .环境条件及经营战略C .企业规模与组织形式D .企业管理水平和干部条件E .用户和市场的多少
[多选题]影响集权与分权程度的主要因素有( )。A.决策的代价B.组织的经营发展战略C.决策的影响面D.决策的控制程度E.控制技术的完善水平
[多选题]影响决策集权与分权程度的主要因素包括( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.授权E.主管人员的素质与数量
[单选题]影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.授权
[单选题]影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有( )。A.创新项目的规模B.技术变化的程度C.企业的核心竞争力D.创新所面临的市场环境E.创新人员的素质
[单选题]影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有( )。A.创新项目的规模B.技术变化的程度C.企业的核心竞争力D.创新所面临的市场环境E.创新人员的素质
[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有()。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有()。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有()。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量