“对同一份项目报告，生产部的经理更关注生产技术的可行性，而财务部的经理更关注投资项目的回报率”这体现妨碍沟通的（　）因素。

[单选题]例外管理使经理更关注A.偏离预期部分B.非管理性收入和成本C.不利差异D.可变的收入和成本

[单选题]财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通，这属于（）A .上行沟通B .平行沟通C .斜向沟通

[多选题]风险投资项目的可行性研究报告应特别关注的内容有（　）。A.管理团队的能力B.项目的成长性C.项目分红政策D.项目经济影响E.高效的董事会

[单选题]酒店电脑房员工小李拿着一份酒店餐饮部销售月份报告将其交给财务部成本控制经理进行分析总结，据此可以判断该酒店处于酒店信息系统应用的（）阶段。A .无专人管理B .由工程部下设电脑房管理C .由财务部下设电脑房管理D .设立独立业务的信息中心

[单选题]项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做（）。A . 整合管理B . 时间管理C . 质量管理D . 范围管理

[单选题]可行性研究的最后成果是编制一份可行性研究报告作为正式文件，工业投资项目可行性研究报告应该附有（　　）。A.工厂平面布置图和原材料、能源供应协议书B.原

[单选题]可行性研究的最后成果是编制一份可行性研究报告作为正式文件，工业投资项目可行性研究报告应该附有（　　）。A.工厂平面布置图和原材料、能源供应协议书B.原

[单选题]可行性研究的最后成果是编制一份可行性研究报告作为正式文件，工业投资项目可行性研究报告应该附有（　　）。A.工厂平面布置图和原材料、能源供应协议书B.原

[单选题]可行性研究的最后成果是编制一份可行性研究报告作为正式文件，工业投资项目可行性研究报告应该附有（　　）。A.工厂平面布置图和原材料、能源供应协议书B.原

[单选题]可行性研究的最后成果是编制一份可行性研究报告作为正式文件，工业投资项目可行性研究报告应该附有（　　）。A.工厂平面布置图和原材料、能源供应协议书B.原