当前位置： 找题吧 >  国家电网 人力资源类
[单选题]

利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。

A.所有指标要求能够准确量化

B.最终要落实到内部流程的改善

C.指明非财务指标如何影响长期财务目标

D.与外部评价相比，企业更应看重内部评价

参考答案与解析：

相关试题

利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。

[单选题]利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。A.所有指标要求能够准确量化B.最终要落实到内部流程的改善C.指明非财务指标如何影响长期财务目

  • 查看答案

    • 利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。

    [单选题]利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。A.所有指标要求能够准确量化B.最终要落实到内部流程的改善C.指明非财务指标如何影响长期财务目

  • 查看答案

    • 利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。

    [单选题]利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。A.所有指标要求能够准确量化B.最终要落实到内部流程的改善C.指明非财务指标如何影响长期财务目

  • 查看答案

    • 利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。

    [单选题]利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。A.所有指标要求能够准确量化B.最终要落实到内部流程的改善C.指明非财务指标如何影响长期财务目

  • 查看答案

    • 平衡计分卡是绩效管理的工具。

    [判断题] 平衡计分卡是绩效管理的工具。A . 正确B . 错误

  • 查看答案

    • 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标

    [单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

  • 查看答案

    • 运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体

    [单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

  • 查看答案

    • 如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？

    [问答题]如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？

  • 查看答案

    • 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。

    [多选题] 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。A . 建立企业的愿景与战略B . 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC . 利用战略地图等工具设计平衡计分卡D . 设计岗位(个人)的平衡计分卡E . 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系

  • 查看答案

    • 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（）。

    [多选题]运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（）。A.建立企业的愿景与战略B.围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC.利用战略地图等工具设

  • 查看答案

    • 利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。