U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。

[单选题]U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制

[单选题]U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是()。A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制

[单选题]U型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构，其典型特征是（　　）。A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制

[单选题]（ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制

[单选题]（ ）是一种典型的分权型组织结构。A．网络结构B．矩阵制C．直线职能制D．事业部制

[单选题]（ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．网络结构 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制

[单选题]下列组织结构类型中，()是一种典型的分权型组织结构。A . 网络结构B . 矩阵制C . 直线职能制D . 事业部制

[单选题]( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构

[多选题] N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。A . 组织原则分散化B . 密集的横向交往和沟通C . 较大的灵活性D . 对市场快速反应能力E . 良好的创新环境和独特的创新过程

[单选题]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡