（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表4所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

表4
分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60％，需求量较低的概念为40％。因此，他用非确定型决策中的折衷准则选择的经营商品大类是（　　）。

[单选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致

[多选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致

[单选题]（二）某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本自然状态 各经营品种的预计损益值（万元）自然状态各经营品种的预计损益值（万元）甲乙丙丁需求量较高5000400030002000需求量中等200200030001000需求量

[单选题,案例分析题] 某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率为65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（）。A .甲B . 乙C . 丙D . 丁

[单选题]某商品流通企业拟定甲、乙、丙三种经营商品品种方案，市场可能出现需求量大、中、小三种状态，在不同需求量状态下的收益值如表所示。当乐观系数为0.4时，采用折衷准则该企业应选择（）A .甲B .乙C .丙D .不能确定

[单选题,案例分析题] 某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用等概率原则选择比较满意的方案是（）。A .甲B . 乙C . 丙D . 丁

[单选题]（一）某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道三种情况下不同类商品的估算损益额（万元），如下表所示。该企业的总经理、总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策。总会计师按悲观准则进行决策：总经济师按乐观准则进行决策；总经理按折衷准则进行决策，且认为乐观系数α=0.6比较合适。商品品种需求量状况甲乙丙丁需求量较高1000900800700需求量一般50

[单选题]某商品流通企业有众多用户，其中少数用户的需求量占总需求量的比重很大，则该商品流通企业商品需求调查应采用的方法是（　　）。[2008年真题]A.重点调查

[单选题]某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额