国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，井进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光，不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表所示（单位：元）。

【问题】
（1）请解释SWOT分析法的内涵。
（2）请判断该企业目前都采用了什么战略。
（3）若采用后悔值原则进行决策，哪种方案可以为该企业获得最大经济效益？