当一家银行的实力范围狭窄.资源有限，或是面对强大的竞争对手时，()可能是它唯一可行的选择。

[单选题]当一家银行的实力范围狭窄.资源有限，或是面对强大的竞争对手时，()可能就是它唯一可行的选择。A.低成本策略B.产品差异策略C.专业化策略D.单一营销策

[单选题]当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，()可能就是它唯一可行的选择。A .产品差异策略B .低成本策略C .专业化策略D .大众营销策略

[单选题]当一家银行的实力范围狭窄.资源有限，或是面对强大的竞争对手的时候，它的可行性营销策略是()。A.产品差异策略B.大众营销策略C.专业化策略D.情感营销

[单选题]当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或是面对强大的竞争对手的时候，它的可行性营销策略是（　　）。A.产品差异策略B.大众营销策略C.专业化策略D.情感

[判断题] .当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，低成本策略可能就是它唯一可行的选择。A . 正确B . 错误

[主观题]客户在一家银行中得到的服务越多，他转向银行竞争对手的兴趣就越低。( )

[单选题]北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（）A .北京百盛购物中心B .北京天外天批发市场C .石家庄市某百货商场D .国外的商业机

[单选题]面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是()。A .客户定位策略B .产品定位策略C .利益定位策略D .竞争定位策略

[单选题]当企业具有比竞争对手强的实力时，可以采用的市场定位策略是（　）。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.集中定位策略

[多选题]企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意（　　）方面的主要内容。A.竞争对手的未来目标B.现行战略C.自我假设D.潜在能力E.市场