某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”.“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”.“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%.85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题：

绩效面谈的技巧主要包括（　）。

[问答题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格

[B单选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”.“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”.“合格绩效”和“不合

[B单选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”.“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”.“合格绩效”和“不合

[B单选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”.“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”.“合格绩效”和“不合

[单选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格

[多选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格

[单选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格

[单选题]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格

[单选题,案例分析题] 某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（）。A .绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结，主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的

[单选题]某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意