当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工

[多选题] 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。A . 延长工作时问B . 提前退休C . 努力降低现有员工的离职率D . 永久性裁员E . 提高现有员工的工作效率

[多选题] 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A . 从外部雇用人员B . 提高现有人员的工作效率C . 延长劳动时间D . 将组织的某些人力资源业务外包E . 扩大经营

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.提前退休C.裁员D.将组织的某些人力资源业务外包

[单选题]平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。A . 提高现有员工的工作效率B . 从外部雇用人员，包括返聘退休人员C . 降低员工的离职率D . 延长工作时间

[多选题] 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。A . 提高现有人员的工作效率B . 提前退休C . 对富余员工实行培训D . 冻结招聘E . 扩大经营规模

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（　　）。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新

[单选题]当人力资源供给大于需求时，合适的做法为（）。A . 永久性裁员B . 延长工作时间C . 缩小经营规模D . 提高现有工作人员的效率