（　　）具有特殊性，由于通信项目的滚动性、周期性，对项目交付物和项目管理等进行全面、综合的分析和评价，总结经验教训，为后续的同类项目决策和管理提供参考变得尤为重要。

[单选题]项目后评价是通过对项目全面的总结评价，汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到（ ）的目的。A．监督投资决策管理 B.监督项目执行 C.提高投资效益 D.改善投资环境

[单选题]项目管理中总结投资决策和项目建设实施管理经验教训的工作是（　　）。A.后评价B.内部控制C.内部审计D.竣工总结

[填空题] 项目经理从()、()、经验教训等经验教训里进行项目总结

[判断题] 项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。A . 正确B . 错误

[单选题]建设项目总结评价报告既是项目业主总结的经验教训，也是项目（　　）。A.后评价的必需基础资料B.全面竣工验收必备资料C.投资人的监管工作总结D.稽核审计

[单选题]有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主可以采取

[单选题]对于有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取（）。A . 委托项目管理方式B . 自行管理方式C . 共同管理方式D . 设计总负责管理方式

[问答题] 软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性，你认为主要有哪些特殊性？

[单选题]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。A . 发生的次生风险B . 风险识别的核对袁C . 工作分解结构词典D . 团队成员的简历

[多选题] 依行业和项目不同具有特殊性，不同的行业和不同的项目具有不同的风险，基础设施项目的主要风险则可能是（）。A . 工程风险B . 市场风险C . 建设风险D . 融资风险E . 政策风险