A.一名员工有两位领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简,用人较少
[多选题]矩阵组织形式的主要特点有( )。A.一名员工有两位领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多
[单选题]关于矩阵组织形式的主要特点,说法错误的是( )。A.员工在执行日常工作任务方面,接受原部门的垂直领导B.员工在执行具体的项目任务方面,接受项目经理的领
[单选题]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( ).A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
[单选题]下列组织形式特点中,属于矩阵制监理组织形式特点的是( )。A.具有较大的机动性和适应性,纵横向协调工作量大B.直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛
[单选题]职能制组织形式的主要特点不包括()。A . 直线-参谋制B . 职能分工C . 横向协调好D . 管理权力高度集中
[单选题]矩阵组织形式的优点有( )。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于提高组织的稳定性C.有利于加强各职能部门之间的协调配合D.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
[多选题]矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差B.适应性差C.企业领导负担重D.机构相对臃肿,用人较多E.容易产生责任不清、多头指挥
[单选题]直线制监理组织形式的主要特点是( )。A.接受职能部门多头指挥,指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易
[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是( )。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配
[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是( )。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配