当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（　　）。

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工

[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有人员的工作效率

[多选题] 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。A . 延长工作时问B . 提前退休C . 努力降低现有员工的离职率D . 永久性裁员E . 提高现有员工的工作效率

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.提前退休C.裁员D.将组织的某些人力资源业务外包

[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时，组织可能采取的措施是（　）。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣

[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时，组织可能采取的措施是（　）。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣

[多选题] 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A . 从外部雇用人员B . 提高现有人员的工作效率C . 延长劳动时间D . 将组织的某些人力资源业务外包E . 扩大经营

[多选题]在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（　）。A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工B.采取各种措施降低现有人员的流失率C.将组织中的