当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.提前退休C.裁员D.将组织的某些人力资源业务外包

[多选题] 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。A . 延长工作时问B . 提前退休C . 努力降低现有员工的离职率D . 永久性裁员E . 提高现有员工的工作效率

[多选题]当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是()。A.缩短工作时间或降低人员的工资B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置C.对人员进行有针对性的

[多选题]当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是()。A.缩短工作时间或降低人员的工资B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置C.对人员进行有针对性的

[多选题]当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（　　）。A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置B.缩短工作时间或降低人员的工资C.对人员进行有针

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工

[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有人员的工作效率

[单选题]平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。A . 提高现有员工的工作效率B . 从外部雇用人员，包括返聘退休人员C . 降低员工的离职率D . 延长工作时间

[多选题]人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题，它包括（　　）。A.人才规划B.人力资源管理制度C.职务编制D.薪酬规划与奖惩制度E.人员考核制度与员