某商品流通企业管理者深入现场检查下属的战略实施活动，发现问题及时指导和纠正，避免出现重大偏差。这属于战略控制中的（　）控制。

[单选题]某商品流通企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计，采取措施防患未然。该企业所实施的战略控制属于（　）。A.前馈控制B.同期

[单选题]负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（）。A．董事会 B.同层管理者C．专职计划人员 D.事业部经理

[单选题]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。A．董事会B．股东大会C．高层管理者D．中层管理者E．业务人员

[单选题]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。A．董事会B．股东大会C．高层管理者D．中层管理者E．业务人员

[单选题]商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制订。这体现了商品流通企业战略的（　）。A.动态性B.长远性C.抗争性D.纲领

[单选题]商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（　）。A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略D.第三国中心战略

[多选题] 商品流通企业战略实施模式有（）。A . 导向型B . 合作型C . 控制型D . 指挥型E . 分散型

[单选题]企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（　）。A.企业战略的制定B.

[单选题]企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（　）。A.企业战略的制定B.

[单选题]商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，资金投入大的是（　）。A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略D.区域中心战略