为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（　）。

[单选题]为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（　）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略

[单选题]为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略

[单选题]为了扭转亏损，某服装生产企业特将旗下的儿童服装事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（　）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相

[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　　）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非

[问答题]甲公司是一家大型家电生产企业，下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建

[问答题] W公司有三个事业部，分别从事电视、冰箱、洗衣机三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1所示。在电视、冰箱、洗衣机三类产品市场上，W公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。注：市场增长率以10%作为增长高、低的界限，相对市场占有率以1.0作为高低两个区域的界限。为了进一步研究三个事业部的发展情况，W公司对三个事业部的相关指标进行了测算，结果如表2所示。要求：（1）根据表1的数据，用波士顿矩阵分析W公司的电视、冰箱、洗衣机三类产品分别属于何种业务？（2）根据表1的数据，针对这

[单选题]国内某知名企业既生产电视、冰箱、洗衣机等家电产品，又生产电脑、手机及整体橱柜。由于该企业所生产的各种产品差异很大，品种很多，在设置市场营销组织时，适宜采用的市场营销组织类型是（）A . 职能型组织B . 产品型组织C . 市场型组织D . 地理型组织

[单选题]某企业生产小型洗衣机，通过出口将产品运至国外市场，洗衣机的定价采取与国外同类产品一致的价格，这种定价方法是。（）A .成本导向定价法B .需求导向定价法C .分区定价法D .竞争导向定价法