[多选题]

根据以下材料,回答问题
某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管理幅度.人员结构.企业技术.分工形式.制度化程度等。该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(  )

A.管理层次和管理幅度

B.公司战略

C.企业技术

D.人员结构

参考答案与解析:

相关试题

根据以下材料,回答问题<br />某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管理幅度.人员结构.企业技术

[多选题]根据以下材料,回答问题某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管

  • 查看答案
  • 根据以下材料,回答问题<br />某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管理幅度.人员结构.企业技术

    [单选题]根据以下材料,回答问题某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管

  • 查看答案
  • 根据以下材料,回答问题<br />某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管理幅度.人员结构.企业技术

    [多选题]根据以下材料,回答问题某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管

  • 查看答案
  • 甲公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行结构设计。甲公司的组织结构设计重点考虑的因素有企业战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。组织结构设计的

    [问答题]甲公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行结构设计。甲公司的组织结构设计重点考虑的因素有企业战略、管理层次与管理幅度、人员结构

  • 查看答案
  • 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成平等、创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行

    [问答题]某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成平等、创新和民主参与的文化

  • 查看答案
  • 某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。

    [单选题]某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。A . 2B . 4C . 10D . 3

  • 查看答案
  • 根据以下材料,回答问题<br />某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此

    [多选题]根据以下材料,回答问题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励

  • 查看答案
  • 根据以下材料,回答问题<br />某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此

    [多选题]根据以下材料,回答问题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励

  • 查看答案
  • 根据以下材料,回答问题<br />某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此

    [多选题]根据以下材料,回答问题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励

  • 查看答案
  • 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

    [问答题] 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

  • 查看答案
  • 根据以下材料,回答问题<br />某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管理幅度.人员结构.企业技术