A.管理层次和管理幅度
B.公司战略
C.企业技术
D.人员结构
[多选题]根据以下材料,回答问题某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管
[单选题]根据以下材料,回答问题某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管
[多选题]根据以下材料,回答问题某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管
[问答题]甲公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行结构设计。甲公司的组织结构设计重点考虑的因素有企业战略、管理层次与管理幅度、人员结构
[问答题]某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成平等、创新和民主参与的文化
[单选题]某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。A . 2B . 4C . 10D . 3
[多选题]根据以下材料,回答问题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励
[多选题]根据以下材料,回答问题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励
[多选题]根据以下材料,回答问题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励
[问答题] 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?