在拜访别人办公室的时候，你应该：（）

[单选题]在办公室难免会发生解用他人设备，在借的时候你应该注意的是：（）A .直接拿来使用，既然都是同事，他不会介意的B .如果主人不在，可以先拿着用，反正都是要还的C .征求对方的同意后可以使用，而且要做到及时归还

[单选题]办公室是正式的拜访场所，它主要适用于拜访哪类客户？（）A . 个人客户B . 企业客户C . 个体工商业的客户D . 私人客户

[单选题]原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构（WBS）：（）A .由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B .工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C .应该对项目工作进行分解，制作WB

[单选题]办公室中适合的温度应该是在（ ）A．16-20度B．18-22度C．20-25度D．22-28度

[单选题]办公室中适合的温度应该是在()A .16-20度B .18-22度C .20-25度D .22-28度

[单选题]你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）A . 管理一个项目的不同活动B . 总是对项目的结果负责C . 对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等D . 对项目的职能领域提供课题专家

[单选题]办公室的理想座椅椅背应该怎样?A . 成90度直角B . 支撑着下腰部C . 支撑着上背部

[单选题]你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）：（）A . 不需要包括在计划之中，因为它可以被反映在进度表中B . 应该成为范围管理计划的一部分C . 应该被确定，但仅仅是位于第二个层次D . 应该被确定，并且位于实施控制的层次

[单选题]办公室中适合的温度应该在（ ）。A．16-20度B．18-22度C．20-25度D．22-28度

[单选题]办公室中适合的温度应该在（ ）A．16~20度B．18~22度C．20~25度D．22~28度