（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类。将所有的职位归类化等。

[单选题]（　）是将职位进行分类，先分大类，再分小类。将所有的职位归类化等。A.排序法B.归类法C.点数法D.要素比较法

[单选题]（　）是将职位进行分类，先分大类，再分小类。将所有的职位归类化等。A.排序法B.归类法C.点数法D.要素比较法

[单选题]根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为（）。A .职系B .职组C .职门D .职务

[多选题]下列职位评价方法中，将职位与评价尺度进行比较的方法有（　　）。A.因素比较法B.分类法C.要素计点法D.排序法E.关键事件法

[单选题]先设计出一套供比较的评级标准尺度，不对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，这种职位评价方法是（　）。

[单选题]职位分类归级包括（）、职位的纵向分类和统一职等。A .职位的交叉分类B .职位的横向分类C .划分职等D .其他

[单选题]职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。A .职位的交叉分类B .划分职等C .职位的纵向分类D .其他

[单选题]职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。A .交叉分类B .划分职等C .统一职等D .其他

[单选题]某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A．职位分类法B．职位等级法C．计点法D．因素比较法

[单选题]在进行职位的横向分类时，在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为若干中类。这种中类在国外通常称为（）。A .职门B .职系C .职组D .职务