当前位置： 找题吧 >  行政职业能力测试 公务员知识
[单选题]

牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲现象逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。下列属于“牛鞭效应”的是（)。

A . 在各地禽流感流行期间，零售商甲听说醋可以预防流感。他将此视为不错的商机，大量囤积袋装醋，以待未来高价销售

B . 某新产品上市，供不应求，零售商甲根据产品的销售情况临时增加向批发商乙的订货量，乙根据不同零件商提交的订货量向商品销件中心订货

C . 零售商甲根据上月销量估算出一个订货量，为保证该订货量及时可得，在稍微增加定货量之后提交给批发商乙，乙出于同样的考虑向某商品销售中心订货

D . 某商品销售中心根据市场动向和年销售目标，加大该商品投放市场的力度，越来越多的零售商选择了该商品

参考答案与解析：

相关试题

“牛鞭”效应（bullwhip effect）是指供应链上的一种需求变异放大现象

[单选题]“牛鞭”效应（bullwhip effect）是指供应链上的一种需求变异放大现象，导致这种情况发生的最主要原因是（）。A . 需求预测不准B . 批量订货C . 价格变动D . 短缺博弈

  • 查看答案

    • “牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原

    [单选题]“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原因是（）.A . 需求预测不准B . 批量订货C . 价格变动D . 短缺博弈

  • 查看答案

    • 牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象，可以通过集中需求信

    [判断题] 牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象，可以通过集中需求信息得到完全地消除。（）A . 正确B . 错误

  • 查看答案

    • 供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？

    [问答题] 供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？

  • 查看答案

    • 供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。（）

    [判断题] 供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。（）A . 正确B . 错误

  • 查看答案

    • 供应链中需求变异放大的原因是（）

    [多选题] 供应链中需求变异放大的原因是（）A . 需求预测修正B . 订货批量决策C . 短缺博奕D . 价格波动E . 缺乏合作

  • 查看答案

    • 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程，主要涉及供应、（）、物流、需求

    [单选题]供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程，主要涉及供应、（）、物流、需求等四个领域。A . 采购B . 生产计划C . 制造D . 客户管理

  • 查看答案

    • 供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　）。

    [单选题]供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　）。A.集成竞争力B.资源竞

  • 查看答案

    • 供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　）。

    [单选题]供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　）。A.集成竞争力B.资源竞

  • 查看答案

    • 供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　）。

    [单选题]供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　）。A.集成竞争力B.资源竞

  • 查看答案

    • 牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传