简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。

企业人力资源供给与需求的不平衡有三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域的开拓时期，因而需要增加新的人员补充。补充的途径有外部招聘、内部晋升、人员接任计划、技术培训计划等。同时企业人员净补充阶段也是企业人力资源结构调整的最好时机。企业在原有的经营规模和经营领域中也可能出现人力资源不足，比如人员的大量流失，这是一种不正常的现象，表明企业的人力资源管理政策出现了重大。绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营萎缩时期。一般的平

[多选题]人力资源供不应求的解决方法有（　　）。A.将符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位B.拟订培训和晋升计划C.延长工时并适当增加报酬D.提高工人的

[单选题]企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是（）。A . 减少员工工作时间B . 减少员工工资C . 制定针对性较强的业务计划D . 鼓励员工退休

[多选题] 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。A . 人力资源不足B . 人力资源过剩C . 结构性不平衡D . 体系性不平衡E . 社会性不平衡

[试题]企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。

[多选题] 企业人力资源供求关系有（）这几种情况。A . 企业人力资源供求平衡B . 企业人力资源数量平衡C . 企业人力资源供不应求D . 企业人力资源质量平衡E . 企业人力资源供大于求

[多选题]人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题，它包括（　　）。A.人才规划B.人力资源管理制度C.职务编制D.薪酬规划与奖惩制度E.人员考核制度与员

[单选题]因轴向力不平衡，轴向窜量大导致轴承发热或冒烟时的解决方法是（）A .调整润滑油量或滤油、换油B .更换或修复轴承C .检查平衡盘，进行调整或更换D . D.调整进泵压力

[主观题]人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。

[单选题]若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有( )。A．减少员工的工作时间B．合并或关闭某些臃肿机构C．提高企业的资本有机构成D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位E．制定聘用非全日制临时用工计划