企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有（）

[多选题] 发展型战略分析的企业外部条件有（）A . 经济增长情况B . 所在地理区域C . 产业环境和行业情况D . 政策、法律和社会方面的限制E . 科学技术的进步情况

[多选题] 保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。A . 刚性结构B . 柔性结构C . 兼具刚性和柔性的结构

[多选题] 发展型战略适用的企业外部条件有（）。A . 经济增长情况B . 所在地理区域C . 产业环境和行业情况D . 科学技术的进步情况E . 政策、法律和社会方面的限制

企业采取收缩型战略的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存，阻碍企业的发展。只有采取收缩和撤退的措施，才能抵御对手的进攻，避开环境的威胁，保存企业的实力，以保证企业的生存，或者利用外部环境中有利的机会于重新组合资源，进入新的经营领域，实现企业的长远发展。企业采取收缩型战略的原因?

[多选题] 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）。A . 适应性紧缩战略B . 失败性紧缩战略C . 调整性紧缩战略D . 阻击式紧缩战略E . 反应式紧缩战略

[问答题] 领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施？

好处：（1）衰退或经营不善的情况下实行收缩型战略，有利于正确判断经营领域的盈亏状况，及时清理、放弃无利可图或亏损的领域，清除经营赘瘤，提高效率，降低费用，增加收益、改善财务状况，使企业及时渡过难度；（2）采用转向、放弃战略，使企业有可能更加有效地组合配置资源，提高经营素质，发挥和增强企业的优势、实力、在不断适应市场需要的同时，使自身取得新的发展机会；（3）可以避免竞争，防止两败俱伤。同时，改善资金流量，及时清算，还有助于避免发生相互拖欠债款，因到期不能清偿而引起连锁反应，导致信用危机的局面，保持一个相对有

[单选题]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型

[单选题]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型

[单选题]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A . 扭转型B . 增长型C . 防御型D . 多种经营型