矩阵式项目管理组织

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（　　）。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A．参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C．项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

[单选题]矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

[单选题]矩阵式项目组织适用于（）。A . 小型的、专业性较强的项目B . 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业C . 大型项目、工期要求紧迫的项目D . 大型经营性企业的工程承包

[多选题] 矩阵式项目组织的缺点是()。A . 双重领导B . 规模庞大C . 不适用于大型复杂的施工项目D . 难以确定管理项目的优先顺序E . 凝聚在项目上的力量较弱

[单选题]矩阵式项目组织适用于（）。A.小型的、专业性较强的项目B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业C.大型项目、工期要求紧迫的项目D.大型经营性企业的工

[单选题]矩阵式项目组织适用于（）。A.小型的、专业性较强的项目B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业C.大型项目、工期要求紧迫的项目D.大型经营性企业的工

[多选题] 矩阵式组织管理的困难包括（）A . 如何有效激励项目中兼职工作的员工B . 在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导C . 如何在没有大量权利的情况下进行管理D . 如何适应市场竞争环境的激烈变化

[多选题] 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B . 参与项目的人员由职能经理确定C . 项目经理决定项目的时间和预算安排D . 相同的岗位重复设置，资源浪费E . 项目部与职能部联合管理同一项目

[单选题]矩阵式项目组织结构可分为（ ）。A．弱矩阵式结构B．直线矩阵式结构C．强矩阵式结构D．平衡矩阵式结构E．功能矩阵式结构